关于近期引发广泛讨论的“外卖商战差不多就行了呗”泸深A融通,综合用户态度、行业影响和多方观点,核心分析如下:
一、用户矛盾心态:狂欢与隐忧并存
薅羊毛的快乐
消费者享受“0元奶茶”“满25减24”等补贴红利,部分用户单日薅到多张免单券,囤积奶茶、炸鸡等商品,戏称“被资本当猪养肥。
网友呼吁商战延续:“别停!我还没薅够,甚至建议拓展至健身房、演唱会门票等领域。
健康与消费疲劳
高频消费高糖高热量食品引发健康焦虑,如“再喝要糖尿病了”“喝到厌倦想吐。
非核心城区用户因配送限制无法参与,学生群体受校园禁外卖政策影响,感叹“旱的旱死,涝的涝死。
⚙二、产业链冲击:店员、骑手与商家承压
店员崩溃现象
奶茶店单日涌入数百订单,员工连续工作超12小时,出现“表情木讷”“动作机械”的过劳状态,网友称为“首批受害者。蜜雪冰城、益禾堂等门店打包台纸袋堆积如山,自提顾客排长队。
骑手收入分化泸深A融通
部分骑手日收入达千元(如南京骑手9小时赚1600元),主要来自高温补贴、冲单奖励。
京东等平台补贴退坡后,骑手积极性下降,直言“需持续补贴才有人跑。
商家陷两难境地
平台补贴策略不透明:部分商家需承担补贴成本,低价订单挤压利润;连锁品牌(如瑞幸)借势扩张,中小商家生存艰难。
三、商战本质:流量争夺而非外卖盈利
巨头的战略目标
京东:以“0佣金+骑手五险一金”切入,试图用高频外卖引流至电商主业,对抗美团闪购的“小时达”冲击。
淘宝:整合饿了么推出“闪购”,用500亿补贴吸引用户高频打开淘宝,带动日活暴涨5000万。
美团:防守核心业务,通过餐饮订单巩固即时零售份额(占市场70%),但闪购业务受阿里冲击明显。
数据与资本博弈
补贴峰值期日订单超2.2亿单(日常约1亿单),美团、阿里、京东日单量达1.2亿、8000万、2500万单。
高盛测算:2025年平台亏损或超千亿,战局可能持续至9月,后续转向服务差异化竞争。
⚖四、监管与社会反思
政策介入遏制无序竞争
5月五部门约谈平台,批评“二选一”垄断、骑手权益缺失等问题,要求停止恶性补贴。
央视呼吁行业“卷创新而非价格”,避免内耗损害产业链。
可持续性争议
支持方:竞争创造就业(如骑手、店员岗位),激活消费潜力,推动即时零售规模突破万亿。
反对方:资本狂欢透支行业健康,消费者形成价格依赖,中小商家或成最终代价。
总结:商战背后的时代隐喻
这场战争表面是外卖价格战,实则是互联网巨头对用户使用习惯和即时零售入口的争夺。短期看泸深A融通,消费者受益、从业者承压、资本烧钱;长期需平衡效率与公平,避免“薅羊毛-健康透支-行业内卷”的恶性循环。监管与市场需共同探索:补贴退潮后,谁能真正以服务与创新赢得用户?
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